Ben ik wel goed genoeg?
"Straks vinden ze mijn werk helemaal niet goed.” "Straks vinden ze me veel te duur.” "Straks komen ze erachter dat ik dit eigenlijk niet kan.” "Straks blijkt dat niemand op mij zit te wachten.” Ik hoor dit regelmatig bij ondernemers. Zeker van ondernemers die hun geld...
Zou jij zelf willen werken voor de leider die jij nu bent?
Succesvolle leiders zijn leiders waar mensen graag voor willen werken. Leiders bij wie je je gezien, gehoord, gewaardeerd voelt. Die naast je staan als het lastig is. En die weten dat groei begint bij verbinding.
Want als jij liefde, aandacht en waardering in je medewerkers stopt, dan “verwennen” zij je klanten. En groeit je bedrijf bijna vanzelf.
Iedere medewerker wil simpelweg mens zijn op het werk. Niet alleen een poppetje in een systeem. Niet een fte maar een mens. Een vader, moeder, dromer, denker met zorgen, verlangens en trots. Iemand die gezien en gehoord wil worden en het gevoel dat-ie ertoe doet.
Dus ja: menselijk ondernemen. Dat is waar het om draait.
Dat betekent: zichtbaar zijn. Benaderbaar zijn. De werkvloer op gaan. Even meekijken bij een project. Niet alleen aanwezig zijn bij het functioneringsgesprek, maar ook bij het feestje. Niet alleen streng zijn als het misgaat, maar ook oprecht trots uitspreken als iets goed gaat.
Je hoeft geen toespraak te houden. Gewoon, mens zijn. Aandachtig zijn. Duidelijk zijn. En dichtbij blijven. Als iets niet lekker loopt: vragen stellen. Niet direct oordelen, maar eerst proberen te begrijpen.
Het is niet moeilijk. Maar je moet het wel weten en doen.
Een appje, kaartje bij slecht nieuws of als iemand iets te vieren heeft. Een cadeautje als iemand het zwaar heeft. Een kwartiertje inchecken, omdat iemand de laatste tijd wat stiller is. Dat is leiderschap. Gewoon normaal, echt, menselijk contact. Kleine dingen, grote impact.
Als ondernemer sta je soms naast je mensen, en soms erboven. Maar altijd met ze. Je werkt mensgericht. Omdat je weet dat welzijn, verbinding en werkgeluk net zo belangrijk zijn als targets en winst. Sterker nog: ze zijn er de basis van.
Want als mensen zich gehoord, gezien en geliefd voelen, floreren ze. Ze durven meer. Ze dragen meer bij. Ze denken mee, ze vangen elkaar op. En dan volgt die duurzame prestatie vanzelf.
Ondernemer zijn, leidinggevende zijn, leider zijn: het kan soms best eenzaam voelen. Er wordt van alles van je verwacht, maar je staat er niet alleen voor. Maar het begint wel bij jou.
Bij de keuze om vandaag niet alleen resultaatgericht te zijn, maar ook mensgericht. Om niet alleen te sturen op cijfers, maar ook op verbinding.
Niet omdat het moet, maar omdat het werkt.
Dus nog één eerlijke vraag:
Ben jij vandaag de leider waarvoor jij zelf zou willen werken?
Als er nog wat werk te doen is. Zet die stap, bel me.
Jip Rietbergen – business & ondernemerscoach.