Na duizenden één-op-één coachgesprekken in de afgelopen 27 jaar heb ik ervaring en inzichten opgebouwd die lastig uit te leggen zijn, maar die klanten direct ervaren.
Ik zie sneller wat er echt speelt en kom daardoor sneller tot de kern.
Ondernemers en managers komen soms binnen met een duidelijke hulpvraag. Laten we het probleem A noemen.
"Als A opgelost is, dan loopt alles weer."
Maar vaak merk ik al binnen het eerste gesprek dat het helemaal niet over A gaat.
A is zichtbaar. A is het symptoom. De werkelijke uitdaging zit bij B.
Een ondernemer die denkt dat hij een commercieel probleem heeft, blijkt eigenlijk moeite te hebben met delegeren. Een manager die worstelt met zijn team, blijkt vooral zichzelf in de weg te zitten. Een bedrijf dat meer omzet wil, blijkt behoefte te hebben aan scherpere keuzes en focus.
Dat noemen we: de vraag onder de vraag.
Want A is het gevolg. B is de oorzaak.
Je kunt een gevolg blijven oplossen, maar zolang je de oorzaak niet aanpakt, komt hetzelfde probleem steeds terug.
Zie het als een band plakken, maar het steentje laten zitten.
De vraag is daarom niet alleen: "Wat is mijn probleem?"
Maar vooral: "Waardoor ontstaat dit probleem steeds opnieuw?"
Na 27 jaar coachen leer je patronen herkennen. Je leert door verhalen, aannames en overtuigingen heen te kijken. Niet omdat ik beter ben dan iemand anders, maar omdat ik al zo vaak heb gezien waar de echte oorzaak zit.
Goede coaching gaat niet over het oplossen van A. Het gaat over begrijpen waarom A ontstaat. Want zolang je B, de werkelijke oorzaak, niet aanpakt, blijft A terugkomen.
Niet omdat ik alle antwoorden heb, zeker niet. Maar omdat ik door mijn ervaring sneller de juiste vragen stel en eerder zie wat er echt speelt.
Jip Rietbergen - van A naar Beter coach.. 🙂