Als coach kijk ik liever vooruit dan achteruit. Want als je achteruit kijkt sta je met je rug naar de toekomst. Leer van het verleden, maar focus je op de toekomst! December is voor veel mensen een moment om terug te kijken, en januari vooral om vooruit te kijken en nieuwe plannen te maken.
December is het moment om de balans op te maken. Wat ging er goed? Maar ook wat ging er minder goed? En wat verdient meer aandacht? Zeker voor ondernemers. ‘Hoe gaat het met mijn product? Hoe beweegt de markt zich? Wat vinden mijn klanten? Hoe gaat het met mijn personeel?’ Maar vooral ook… Hoe gaat het met jou?!
Bedrijfsblindheid
Als ondernemer of mens moet je toch veel beslissingen op eigen houtje nemen. Want in hoeverre kan je personeel of vrienden je echt een onafhankelijk advies geven? Je personeel is immers financieel gezien afhankelijk van jou als ondernemer. En vrienden zijn toch vaak lief voor elkaar. Het blijft moeilijk sparren met iemand die niet helemaal oprecht kan zijn. Iemand die ook een bepaalde “bedrijfsblindheid” heeft, net als de ondernemer zelf.
Waar wil je heen?
In het afgelopen jaar, heb ik meerdere ondernemers gecoacht, juist om deze reden. Ondernemers willen met een coach brainstormen en sparren over de beslissingen die ze willen – of soms zelfs (zonder dat ze het door hebben) moeten nemen. Welke kant wil ik op? Waarin moet ik investeren om te kunnen groeien? Als je zowel als bedrijf als mens wilt blijven groeien moet je ‘erboven’ gaan staan. Helikopterview noemen we dat.
Groei door focus
Vanuit deze helikopterview – met een onpartijdig iemand – zie je waar de pijn zit, en daarmee dus ook waar de ontwikkelvraag zit. Veel ondernemers zijn geneigd om nog harder te gaan werken, terwijl ze juist slimmer zouden moeten gaan werken met hun focus op de toekomst gericht. Want dan pas ontstaat er door persoonlijke groei ook zakelijke groei.
Visie & leiderschap
Voor veel ondernemers voelt dit tegenstrijdig. Het is gigantisch druk. Je hebt veel opdrachten en nieuwe klanten, en dus moet ook jij harder gaan (mee) werken. Terwijl er juist van jou als ondernemer door de werknemers wordt verwacht dat je met een structurele oplossing komt die de drukte het hoofd kan bieden. Niet alleen voor nu, maar ook voor de toekomst. Er wordt dus eigenlijk in zo’n situatie om méér visie en leiderschap gevraagd.
Groeipotentie door een nieuwe kijk
Een betere visie – en daarmee potentiële groei voor zowel jezelf als je bedrijf, kan ontstaan door er met een onafhankelijk professional over te sparren, brainstormen en/of discussiëren. Met een objectief persoon die geen bedrijfsblindheid heeft en er geen voordeel bij heeft als iets op een bepaalde manier gaat. Een coach. Wel met een goede coach uiteraard en ik durf heel arrogant te zeggen dat ik een goede coach ben!
Positieve mensen zijn aantrekkelijk
Als jij jezelf als mens ontwikkelt; als je merkt dat je groeit, dan maakt je dit gelukkiger en zit je beter in je vel (wetenschappelijk bewezen!). Als jij als mens/ondernemer goed in je vel zit komen er meer positieve ontwikkelingen op jou en je bedrijf af. Iedereen wil namelijk samen zijn of samenwerken met iemand die positief is. Iemand die straalt van geluk. Iemand die optimistisch en vrolijk is. En dat ik daar als coach aan mag bijdragen, is voor mij het mooiste wat er is.
Verwacht met negatieve gedachten, geen positieve resultaten.
Lees ook de andere blog’s, de eerste afspraak is altijd gratis!
Jip Rietbergen
06-23 23 98 22