Delegeren.
Ondernemers worden succesvolle ondernemers omdat ze heel goed zijn in delegeren. Want als ondernemer kun je niet alles zelf doen. Als je wilt groeien met je bedrijf en in omzet dan moet je leren om te delegeren. Je kunt alleen groeien door los te laten.
Wat is delegeren?
Delegeren betekent het overdragen van bevoegdheden en verantwoordelijkheid. Er zijn vijf niveaus van delegeren:
1️. Onderzoek en rapporteer terug.
2️. Onderzoek en doe aanbevelingen.
3️. Onderzoek en doe aanbevelingen voor geplande acties.
4️. Onderzoek, onderneem actie en evalueer.
5️. Onderzoek en neem zelfstandig actie.
Waarom is delegeren zo lastig?
In de afgelopen 16 jaar heb ik diverse ondernemers gecoacht die vastliepen omdat ze alles zelf wilden doen. Ze delegeerde niet en stelde geen prioriteiten. Hierdoor liepen hun agenda’s overvol, nam stress toe en hun bedrijf stagneerde.
Omdat ze niet vertrouwden op anderen.
- Perfectionisme – "Ik doe het zelf beter."
- Gebrek aan vertrouwen – "Kan diegene dat wel?"
- Angst om controle te verliezen – "Straks gaat het fout!"
- Onervarenheid – "Waar begin ik?"
Wil je als ondernemer echt groeien, dan moet je de juiste prioriteiten stellen. En leren om AAN je bedrijf te werken in plaats van IN je bedrijf. En dat kan alleen als je leert loslaten en vertrouwen geven.
Want dan kun je delegeren.
Delegeren kun je leren. Het begint bij jou, als ondernemer of leidinggevende. Durf los te laten en groei! Hoe goed ben jij in delegeren?
Jip Rietbergen
Coacht ondernemers & leidinggevenden | Persoonlijke & zakelijke vooruitgang | 26 jaar 1-op-1 coaching | 3000+ ondernemers en leiders gecoacht | Coaching met resultaat | 31+ jaar ondernemer.