Hoe kom je als ondernemer, uit de waan van de dag?
Veel ondernemers zitten vast in de waan van de dag, brandjes blussen, rennen, oplossingen bedenken voor problemen die niet van hen zijn.
Ze staan continu 'aan' voor hun team, hun klanten, hun omgeving.
Maar voor zichzelf en de toekomst van het bedrijf? Geen tijd. Geen ruimte. Geen focus. En zo blijft het bedrijf hangen in de tweede versnelling. Terwijl jij allang voelt: er zit veel meer in.
Wat deze ondernemers missen is eigenaarschap, ze geven te weinig hun grenzen aan en bewaken ze niet.
En ze hebben hun prioriteiten niet helder.
Je laat je agenda bepalen door anderen. Je zegt geen “nee”, bewaakt je grenzen niet en stelt je prioriteiten niet scherp. En dus ren je achter de feiten aan, elke dag opnieuw.
En ondertussen neemt niemand verantwoordelijkheid, want ach.. jij lost het toch wel op?
Het is verleidelijk. Heroïsch zelfs. Maar ook destructief. Want als jij altijd de oplossing bent, leert je team het nooit zelf. En blijft alles op jouw schouders rusten.
Gevolg: jij werkt over, staat vroeg op, eindigt laat. Je schuift je plannen vooruit. Je visie verdwijnt naar de achtergrond. Je bouwt niet aan je bedrijf. Je bent het bedrijf.
Wat moet er gebeuren?
Jij moet weer de regie pakken. Prioriteiten stellen.
Duidelijke grenzen stellen. Je verwachtingen uitspreken.
Tijd blokken in je agenda, waarin je werkt aan je bedrijf, niet in je bedrijf.
Leren delegeren. Evalueren. Afspraken vastleggen.
En ja, soms gewoon de deur dicht doen.
Leiderschap begint bij jezelf.
Je hoeft het niet alleen te doen. Daar help ik je bij. Maar het begint wel met een keuze.
“If you don’t make time for planning, you’re making time for chaos.” Zegt Tony Robbins.
Ben jij er klaar mee om te blijven hangen in die tweede versnelling?
Maak dan nu ruimte en tijd. Voor jezelf. Voor je bedrijf. Voor groei.
Bel me. Dan gaan we aan de slag.
Je bent niet de enige.
Maar je kunt wel kiezen om het anders te doen.
Jip Rietbergen
Bedrijf & ondernemerscoach