Hoe beter het met de ondernemer gaat, hoe beter het met het bedrijf gaat.
Nu ik al meer dan 17 jaar ondernemers coach, zie ik steeds opnieuw hetzelfde gebeuren: de ondernemer groeit niet mee met zijn bedrijf.
Het team groeit, de omzet groeit en er komen steeds meer klanten. Maar onderweg, door alle drukte, is de groei van de ondernemer zelf gestopt.
Niet bewust uiteraard. Maar je bent vooral bezig met je bedrijf.
Met klanten, personeel, problemen, mail, vergaderingen, leveranciers en brandjes blussen.
Je werkt vooral in je bedrijf, en steeds minder aan je bedrijf en aan jezelf.
En dus is er geen tijd voor reflectie, om ergens eens langer over na te denken of te sparren. Maar jij bepaalt uiteindelijk de richting: waar je tijd aan besteedt, welke mensen je aanneemt, welke keuzes je maakt en waar je met je bedrijf naartoe wilt.
Want juist de dingen waar je als ondernemer goed in bent, hebben je gebracht waar je nu staat.
Maar wat je hier heeft gebracht, is niet automatisch wat je naar de volgende fase brengt.
Daarvoor moet je misschien leren loslaten, meer delegeren, andere keuzes maken en meer afstand nemen van de operatie.
En precies daar is coaching waardevol.
Niet omdat ik je ga vertellen hoe je moet ondernemen. Dat kun je al.
Het lastig is om zelf te zien wat je moet veranderen als je er middenin zit, daarom is een onafhankelijke helikopterblik enorm waardevol. Iemand die een scherpe vraag stelt, doorvraagt, kritisch is en je uitdaagt om anders te kijken.
Want uiteindelijk is het simpel:
Hoe beter het met de ondernemer gaat, hoe beter het met het bedrijf gaat.
Groeit de ondernemer, dan groeit het bedrijf mee.
En dat is misschien wel de belangrijkste investering die je als ondernemer kunt doen.