Coachverhaal.
Hij kwam voor assertiviteit.
Hij vertrok met iets veel groters.
Er kwam een ondernemer bij mij met een aantal heldere coachvragen.
Hij wilde assertiever worden.
Duidelijker communiceren.
Steviger overkomen als ondernemer.
Op papier klopte het allemaal.
Logische vragen. Herkenbaar ook.
In ons eerste gesprek bleven we nog dicht bij die thema’s.
Maar in het tweede gesprek gebeurde er iets anders.
We ontdekten dat dit niet de kern was.
Dit was het gevolg.
Het gevolg van hoe hij naar zichzelf keek.
Van onzekerheid die onder de oppervlakte speelde.
Van het vermijden van confrontaties.
Van niet voor zichzelf durven opkomen.
Zolang hij zichzelf klein hield,
kon hij niet duidelijk communiceren.
Zolang hij confrontaties uit de weg ging,
kon hij niet assertief zijn.
En zolang hij zichzelf niet serieus nam,
kon hij ook niet stevig overkomen.
Daar moest het over gaan.
Niet over technieken of zinnen.
Maar over zelfbeeld, overtuigingen en lef.
En dat hebben we gedaan.
We gingen naar de vraag onder de vraag.
Naar wat hij spannend vond.
Waar hij zichzelf tegenhield.
En waarom hij zijn plek niet innam.
De impact was groot.
Niet subtiel, maar zichtbaar.
Hij ging anders gesprekken in.
Stelde grenzen. Sprak zich uit.
Niet harder. Wel duidelijker.
Niet agressiever. Wel steviger.
Zijn omgeving reageerde mee.
Meer respect. Meer helderheid. Minder ruis.
Dit zie ik vaker.
Ondernemers, managers denken te weten wat het probleem is.
Maar dat is vaak het gevolg, niet de kern.
Een goede coach werkt niet aan het symptoom.
Die ontdekt de kern.
De vraag onder de vraag.
En als je daar aan durft te werken,
ontstaat er echte verandering.
Jip Rietbergen - 17 jaar Business & ondernemerscoach.