Al 18 jaar zie ik ondernemers hetzelfde doen.
Gaat het slecht met de onderneming?
Harder werken.
Valt de omzet tegen?
Harder werken.
Is het ontzettend druk?
Harder werken.
Langer op kantoor. ’s Avonds nog even door. In het weekend de laptop open. En soms tot diep in de nacht proberen om alle gaten dicht te lopen.
Maar harder werken is zelden de oplossing.
Ik vergelijk het weleens met iemand die in Italië tegen je praat en geen Engels verstaat.
Je zegt iets in het Engels.
Geen reactie.
Dus wat doe je?
Je gaat het harder praten.
Alsof die Italiaan ineens denkt: Ah, nu snap ik het wel. 😂
Totaal onlogisch.
En toch doen ondernemers precies hetzelfde met hun bedrijf. Als het niet werkt, gaan ze vaak méér doen van wat ze al deden.
Terwijl de vraag zou moeten zijn:
Waarom werkt het op dit moment niet?
Wat moet er anders?
Een andere strategie. Een ander verdienmodel. Andere klanten. Andere prioriteiten. Een andere manier van werken. Er moet een structurele oplossing komen.
En als het extreem druk is, geldt hetzelfde.
Ga niet zelf harder meelopen.
Zorg dat je overzicht houdt. Kijk waar de knelpunten zitten. Kijk wat je anders moet organiseren. En zorg dat je medewerkers niet afhankelijk zijn van jou om de drukte op te lossen.
Een dag of twee extra hard werken kan natuurlijk prima. Soms moet je even een sprintje trekken. Maar daarna moet je terug naar de tekentafel.
Want als je alleen maar blijft rennen, rennen, rennen, raak je uiteindelijk uitgeput.
En het gevaar is groter dan alleen dat jij moe wordt.
Je kunt je plezier in het ondernemen verliezen. Je bedrijf voelt dan niet meer als iets wat je hebt opgebouwd, maar als iets waar je voortdurend achteraan moet rennen.
Niet harder werken.
Maar slimmer kijken.
Beter kiezen.
En structureel anders handelen.
Dus als het niet werkt?
Niet harder. Anders.