Een goede medewerker tot manager benoemen.
Iemand is goed in zijn vak, dus maken we hem manager. Ik zie dit als coach al 15 jaar vaak fout gaan. En dit heeft diverse redenen. Beginnend bij de basis, gebrek aan goede begeleiding. Maar ook, een goede medewerker is niet automatisch ook een goede manager. Of nog moeilijker iemand manager maken van mensen die tot voor kort je collega’s waren.
Zo maak je het een beginnend manager, wel heel erg lastig.
Een goede medewerker is niet automatisch ook een goede manager. Dat zijn vaak heel verschillende dingen. Managen is mensen aanspreken, delegeren, motiveren of nog moeilijker corrigeren. Dat is voor veel mensen lastig.
Maar als je iemand manager maakt, dan zou ik de volgende dingen heel goed regelen:
Duidelijk beleid vaststellen en communiceren, dit zorgt voor duidelijkheid waar diegene op terug kan vallen. Leidinggeven, terwijl het beleid onduidelijk is, is heel lastig en maakt de effectiviteit laag.
Stel duidelijke verwachtingen. Formuleer concrete verwachtingen, m.b.t. het aansturen van het team, instructies geven, constructieve feedback en evalueren met medewerkers en doelen/ prestaties.
Stel meetbare doelen op diverse gebieden, zodat de nieuwe manager gericht kan sturen. Creëer met de manager regelmatig momenten om te evalueren en de verbeterpunten te bespreken. Biedt ondersteuning als er fouten worden gemaakt. Fouten maken is onderdeel van het leerproces.
Zorg dat de rol van de manager duidelijk is bij het team, het is de verantwoordelijkheid van de manager is om beleid te implementeren en te handhaven.
En heel belangrijk, geef de manager gerichte training en coaching voor persoonlijke en zakelijke ontwikkeling. En meer kennis m.b.t. effectief communiceren, teammotivatie en leiderschap.
Door deze aanpak geef je een nieuwe manager een sterke basis en tools om effectief leiding te geven en succesvol te worden als manager. En daar heb jij als eigenaar of leidinggevende heel veel aan. Eerst investeren. Dan pas oogsten.
Jip Rietbergen
Ik help ondernemers en leiders persoonlijk en zakelijk groeien | 30+ jaar ondernemer | 25+ jaar coach | 3000+ ondernemers & leidinggevende gecoacht | Corporate & Business Coaching met resultaat | 06-23 23 98 22 | Kennismaken is kosteloos.