De beperkende overtuiging dat jij als ondernemer alles zelf moet doen, is geen bewijs van kracht, maar van angst en controle.
Voor iedere ondernemer is dit misschien wel een van de belangrijkste lessen, weten dat je niet alles zelf kan doen. Richt je zoveel mogelijk op je sterke punten en besteed de rest uit aan mensen die daar wel in uitblinken.
Dat klinkt logisch, toch?
Toch proberen veel ondernemers alles zelf te doen. Ik coachte een ondernemer die alles zelf deed: hij draaide omzet, maar stond op om 6 uur, werkte tot middernacht en brandde langzaam op. Pas toen hij een marketeer en een administratiekantoor inschakelde, groeide hij echt door.
Alles zelf doen lijkt in het begin slim of kostenbesparend. Maar in werkelijkheid is het de reden dat je bedrijf niet verder groeit. Want de andere onderdelen van je bedrijf zijn namelijk ook een vak, net zoals jouw core business dat ook is.
Je kunt niet alles zelf.
Bill Gates, een van de rijkste en succesvolste ondernemers ter wereld, zei ooit: “I hire smart people to tell me what to do.” Als iemand op dat niveau erkent dat hij anderen nodig heeft om succesvol te blijven, waarom zou jij denken dat je het allemaal alleen kunt?
Blijf je alles zelf doen, dan betaal je daar een prijs voor en niet alleen in omzet. Het kost je vrijheid, energie en de kwaliteit van je leven. De beperkende overtuiging dat jij alles zelf moet doen, is geen bewijs van kracht, maar van angst en controle. Echt leiderschap is durven loslaten.
Het is alsof je in een voetbalteam speelt en besluit dat je spits, keeper en verdediger tegelijk bent. Dat werkt niet.
Wanneer je de juiste mensen om je heen verzamelt, stijgt de kwaliteit van je hele bedrijf. Zo creëer je ruimte om te focussen op datgene waar jij echt in uitblinkt.
Bovendien levert het meer op dan het kost.
Want een goede marketeer genereert meer leads dan jij zelf zou doen, een goede boekhouder bezorgt je belastingvoordeel en een sterke teamleider tilt de prestaties van je personeel naar een hoger niveau.
Wat je moet doen: laat los en kies voor het beste resultaat, in plaats van te geloven dat jij overal de beste in bent en onmisbaar in elk detail.
Mijn advies: maak een lijst van alles wat je doet in je bedrijf. Markeer wat je echt goed kunt. En de rest? Zoek daar mensen voor.
Als je de juiste mensen om je heen verzamelt, groeit niet alleen je bedrijf, je leven wordt er ook een stuk leuker van.
Dus… blijf je alles zelf doen of kies je vandaag voor groei?
Jip Rietbergen - 16 jaar business & ondernemerscoach.