Bonje met je compagnon.
Je begint samen met een vriend, kennis of familielid een bedrijf, samen op de barricade, vechten voor iedere opdracht, vechten voor iedere euro. De klandizie en de omzet groeit. De successen worden uitbundig gevierd.
Van vooral samen ondernemen wordt het steeds meer een bedrijf, want er komen meerdere medewerkers bij, jullie rollen binnen het bedrijf veranderen daardoor steeds meer.
Er komt omdat er steeds meer personeel, leverancier en klanten bij komen, steeds meer gedoe.
Van vooral veel bezig zijn met ondernemen, netwerken en sales doen word je steeds meer de organisatie in gezogen. Je moet je medewerkers, leveranciers helpen, aansturen, aanspreken en soms corrigeren.
Ben je hier nu ondernemer voor geworden?
Je doet steeds minder waar je echt goed in bent. Hierdoor wordt ook het contact met je compagnon steeds minder leuk. Want in veel gevallen doet je compagnon ook niet wat hij leuk vindt. Hierdoor groei de irritatie.
Irritatie over elkaars handelen en samen komen jullie er niet uit. Naar je eigen bedrijf gaan wordt steeds meer een opgave, knoop de in je maag. Jij als ondernemer bent, en dat zeg ik wat gechargeerd, niet meegegroeid met je bedrijf.
Als jij niet meegegroeid dan ben je zelf de rem op je bedrijf. Er is wat verandert, dus moet je mee veranderen. Jij moet je meer ontwikkelen als leider, grenzen aangeven, zaken delegeren, zorgen dat taken duidelijk zijn, evalueren.
Hier hoort ook bij dat je de samenwerking met je compagnon moet evalueren en dat alle uitkomsten hierover op tafel liggen. Willen we dit nog? Alleen doorgaan of stoppen is ook een optie.
Misschien spannend, maar die spanning dat is juist groei. Als mens en ondernemer.
Ieder jaar komen er diverse ondernemers naar mij toe die het zo ervaren. Ze vinden hun eigen bedrijf en/of compagnon niet meer leuk. En dat is niet zo vreemd.
Alleen door meer aan jezelf als ondernemer, eigenaar en leider van je bedrijf te werken, kun je hier iets aan veranderen. En de controle weer terugpakken. De controle op je bedrijf, jouw prioriteiten, doelen, plannen en jouw medewerkers.
En het belangrijkste controle terug op je eigen leven. Zo wordt ondernemen weer leuk. Zo word je bedrijf weer leuk!
Herken je je hier in, bel me. Ik help en coach je graag naar de oplossing.
Jip Rietbergen