Terwijl ik op vakantie ben in Thailand en Vietnam, zit ik te mailen met een ondernemer die aan de ene kant graag wil starten met een coachingstraject. Maar hij twijfelt. Hij blijft maar twijfelen. Ondanks dat ik op vakantie ben leek het me leuk om er op het strand een blog over te schrijven en nee het gaat niet over goede voornemens!
Het is zo ontzettend makkelijk om te blijven hangen in dat wat je altijd al deed. Lekker in de comfort zone. Ook als je daar niet gelukkig van wordt of daardoor minder succesvol bent. Als je iets anders of beters in je leven of met je bedrijf wilt, dan zul je moeten veranderen. Je zult jezelf ander gedrag moeten aanleren en nieuwe dingen moeten ondernemen. Simpel. Want anders gebeurt er niks. Nooit.
Hoop als strategie
Ik zie echter veel ondernemers die verre van tevreden zijn met hoe dingen gaan en ‘hopen’ dat er ooit iets verandert in hun bedrijf. Nou kan ik je één ding vertellen; hopen is géén strategie! Een strategie ontstaat door veel te brainstormen en te sparren, dit vast te leggen in een plan met actiepunten en een tijdslijn. Ook zijn er ondernemers die denken dat ieder idee dat ze hebben ook zal gaan lukken. Op zich ook wel logisch want door lef en durf ben je ook ooit ondernemer geworden. Maar overal kansen zien is zowel de kracht als de zwakte van een ondernemer.
Even terugkijken
Toen je leerde zwemmen had je een badmeester, op school was er de juf of meester en bij je rijlessen had je een rijinstructeur. Deze mensen zetten je aan het denken en/of aan het werk en dat bracht je wat, namelijk een (zwem) diploma, kennis, inzicht en een rijbewijs. Waarom denken sommige ondernemers dan dat ze het nu allemaal helemaal alleen moeten doen? De boekhouding besteed je wel uit, maar brainstormen, stappen maken met je bedrijf en persoonlijke groei doe je alleen? Gek toch?!
Succesvol, ja of nee
Volgens mij is dat juist het verschil tussen een succesvolle en niet succesvolle ondernemer! Een succesvolle ondernemer wil juist sparren. Sparren met een buitenstaander die door durft te vragen en hard en eerlijk tegen je durft te zijn. Want juist dáár worden jij, je plannen en dus je product en onderneming beter van. Het verschil tussen een coach en een medewerker is dat die laatste financieel afhankelijk is van de ondernemer is, en in veel gevallen niet alles durft te zeggen. Als coach ben ik juist onafhankelijk waardoor ik heel eerlijk (en confronterend) kan zijn.
Coachen richting succes
Veel succesvolle ondernemers hebben een coach. Juist om hun gedachten en plannen te toetsen of om juist nieuwe ideeën op te doen! Hierdoor opereren dus niet op basis van hun eigen aannames of vanuit negatieve gedachten aan hun bedrijf. Integendeel, ze bouwen aan hun bedrijf vanuit weloverwogen beslissingen en met een concreet actieplan. En een coach die daarin steunt en waar nodig je aan het werk zet. En ja misschien vind je me nu wel een arrogante kwast, dat mag, maar gesprekken met een coach leveren dus succes op. Uiteraard heeft dit een hoog ‘wij van wc-eend’ gehalte, maar mijn praktijk is het bewijs.
Ga voor meer omzet en geluk!
Meerdere ondernemers die ik coach hebben hun omzet verdubbeld. Startende ondernemers zijn succesvol geworden, mede door onze gesprekken. Zaken zijn beter gaan lopen omdat er veel meer over is nagedacht en doordat ze van alle kanten zijn benaderd. Het is een misverstand dat succesvolle ondernemers geen coach hebben. Ze hebben juist bijna altijd een coach! Een zekere Bill Gates zei ooit; ‘Als jij niet in jezelf investeert hoe kun je dan verwachten dat je bedrijf groeit en anderen in jou gaan investeren?
Dus wat wordt het? Weer een jaar aanrommelen? Of juist aanpakken?
P.s. inmiddels weer aan het werk. 😉
Jip Rietbergen
Life & Business coach.
06-23 23 98 22